ANAHTARKURUMSAL DANIŞMANLIKProjenizi konuşalım IES ekosistemini işletmenizin süreçlerine uyarlıyor; ERP, CRM, planlama, kalite, analitik ve yapay zekâ destekli iş akışlarını ölçülebilir hedefler etrafında bütünleştiriyoruz.
Kapsamı inceleyinSatış, satın alma, stok, üretim, kalite ve finans ekipleri farklı uygulamalarda çalıştığında aynı bilgi birden çok kez girilir; kararlar gecikir ve süreçlerin gerçek maliyeti görünmez hale gelir.
Anahtar, mevcut süreçleri ve ana veriyi analiz eder; gerekli modülleri, entegrasyonları ve uygulama fazlarını belirler. Kurumsal planlama, müşteri yönetimi ve üretim operasyonlarını ortak veri ve yönetişim modeli altında buluşturur.
Doğru ERP projesi ekranları çoğaltmaz; sorumlulukları, veriyi ve karar akışını sadeleştirir.
İhtiyaç duyulan kurumsal modülleri ortak kimlik, veri ve entegrasyon yaklaşımıyla fazlı biçimde devreye alırız.
Finansal ve operasyonel süreçleri planlama, maliyet ve izlenebilirlik odağında standartlaştırırız.
Potansiyel müşteriden satış sonrasına kadar müşteri bilgisini teklif, sipariş ve finans süreçleriyle ilişkilendiririz.
ERP, CRM ve gerektiğinde MES/MOM verisini aynı iş bağlamında kullanır; yapay zekâ temsilcilerini yetki, iş kuralı, insan onayı ve denetim iziyle kurumsal süreçlere bağlarız.
İhtiyaç analizi, hedef mimari, proje yönetimi, entegrasyon, devreye alma koordinasyonu ve iş değeri takibi.
Süreçler, kullanılan uygulamalar, manuel takipler, veri tekrarları ve temel darboğazların görünümü.
Birim, süreç, rol ve öncelik bazında fonksiyonel ve teknik gereksinimlerin izlenebilir listesi.
Modül kapsamı, sistem rolleri, veri sahipliği ve entegrasyon noktalarının ortak tasarımı.
Müşteri, ürün, reçete, rota, stok ve finans verisinin temizlik, eşleme ve aktarım yaklaşımı.
Senaryolar, kullanıcı kabul kriterleri, paralel çalışma, eğitim ve geçiş kontrol listeleri.
Canlı sistemin benimsenmesini, veri kalitesini ve iş sonuçlarını izleyen ölçüm yapısı.
IES içindeki öncelikli kullanım senaryosu, yetkili veri kaynakları, insan onayı, kabul ölçütleri ve denetim izi.
Departmanlar, roller, ana veriler, raporlar ve mevcut sistemler birlikte incelenir.
Çıktı: Onaylı gereksinim ve kapsamNexUS IES modülleri, entegrasyonlar, yetkiler ve veri yapısı hedef sürece göre tasarlanır.
Çıktı: Hedef mimari ve faz planıKonfigürasyon, veri geçişi, ek geliştirmeler ve üçüncü taraf bağlantıları kontrollü biçimde tamamlanır.
Çıktı: Test edilmiş çözümKullanıcı eğitimleri, kabul testleri, geçiş desteği ve iyileştirme ritmi yönetilir.
Çıktı: Kullanılan ve gelişen sistemExcel ve bağımsız uygulamalardan kontrollü, fazlı ve kurumsal bir çalışma modeline geçiş.
Eski sistemdeki veri ve süreç bilgisini koruyarak modern, web tabanlı ve entegre yapıya geçiş.
Fırsat, teklif, sipariş, sevkiyat ve tahsilat bilgilerinin tek müşteri görünümünde ilişkilendirilmesi.
ERP, MES/MOM, kalite, ileri planlama, BI ve saha sistemlerinin ortak mimaride çalışması.
CRM talebinin özetlenmesi, ERP ve üretim verisiyle öneri oluşturulması ve kritik aksiyonun kullanıcı onayıyla kaydedilmesi.
ERP finans, kaynak ve kurumsal planlama süreçlerinin merkezidir. IES yaklaşımı ERP’yi CRM, MES/MOM, kalite, planlama, analitik ve diğer operasyon katmanlarıyla bütünleşik bir işletim modeli içinde ele alır.
Hayır. Öncelikli iş problemlerine göre başlangıç kapsamı belirlenir; veri, süreç ve ekip hazırlığına bağlı olarak diğer modüller kontrollü fazlarla eklenir.
Uygulamanın teknik imkânlarına göre REST API, webhook veya uygun veri aktarım yöntemleriyle entegrasyon tasarlanabilir. Karar öncesinde veri sahipliği ve hata yönetimi açıkça tanımlanır.
Anahtar iş ihtiyacını, hedef mimariyi, uygulama yönetişimini, veri geçişini ve uçtan uca entegrasyonu sahiplenir; kullanıcı kabulünden canlıya geçişe kadar süreci koordine eder.
Hayır. Yapay zekâ ve süreç orkestrasyonu IES, ERP ve CRM çözümünün bir bileşenidir. Seçilen iş akışında veri, yetki, kurallar ve insan onayıyla birlikte tasarlanır.
Mevcut yapınızı ve hedeflerinizi dinleyelim; doğru başlangıç noktasını, kapsamı ve uygulanabilir yol haritasını birlikte belirleyelim.
Görüşme planlayın